Conseil en marketing et communication

Besoin d'aide à la décision?

 

Des multiples interrogations peuvent se poser au chef d'entreprise lors de la création d'une activité ou plusieurs années après le lancement de l'activité lorsque des changements surviennent dans l'environnement de l'entreprise : Mon projet est-il viable ou pourquoi il ne l’est pas? Quels sont les atouts de mon offre ? Y a-t-il des freins, des risques ? Mes gammes de produits ou services sont-elles adaptées à la demande ? Etc.

 

Pour apporter des réponses à ces questions et mettre en place une stratégie qui vous permettra d'avancer, je vous aide à établir un diagnostic approfondi de votre offre.

 

Mettre en valeur les atouts de votre offre

 

 

 

Ensemble, nous allons structurer votre offre, pour définir un positionnement stratégique afin que votre activité puisse se dérouler sereinement.

 

Les moyens définis pour y parvenir, que ce soit par exemple la création de votre identité visuelle ou de votre site internet, seront ainsi plus efficaces.

 

Je vous conseille à chaque étape du projet et en fonction de vos besoins, après avoir structuré votre offre et mis en valeur ses atouts, je peux vous aider à créer votre identité visuelle et/ou votre site vitrine.

Une approche en méthode agile

 

Persuadée que tout comme les grandes, les petites entreprises ont aussi besoin d’une approche qualitative pour mettre en place des actions pérennes, j’ai choisi de travailler en méthode agile.

 

Les méthodes agiles permettent d'avoir davantage de visibilité sur le déroulé d'un projet et d'avoir des perspectives claires concernant l'achèvement du projet.

 

Plutôt que de suivre simplement un plan pour la gestion de votre projet, avec cette méthode agile, il s'agit de s'adapter aux changements: l'étendu du projet que vous me confiez peut être modifiée en cours de route.

 

Au lieu d'attendre l'achèvement du projet pour vous le livrer, je vous présente le travail effectué à chaque étape du projet, pour le valider avant de passer à une autre étape. Cela permet ainsi une meilleure réactivité pour ajuster le déroulé du projet.

 

  • Nous définissons ensemble vos objectifs, vos motivations ;
  • Nous vérifions la concordance de nos échanges ;
  • Je concrétise vos envies ainsi définies.
  • Vous êtes prêt au développement de votre activité.